스타트업 재무 계획 수립은 기업의 지속 가능성을 높이고, 결과적으로 성공에 이르도록 도움을 준다는 점에서 매우 중요한 과정 입니다. 또한 재무 계획은 비즈니스 모델과 시장 조건, 기업의 목표, 소속 인력 등 다양한 사항을 고려해야 하고 변화하는 상황에 맞춰 유연하게 수정해야 합니다. 이러한 점에서 스타트업은 재무 계획을 효율적으로 수립하는 방법에 대해 고민이 많습니다.
그래서 오늘은 스타트업 재무 관리 담당자가 궁금해 할 재무 계획 잘 세우는 4가지 방법을 소개해 드릴게요.
스타트업 재무 계획, 잘 세우는 방법 4가지는?
방법 1. 재무 계획 기간을 구체화하라!
<출처> Freepik
스타트업 재무 계획에서 중요한 것은 스타트업이 향후 어떻게 수입을 창출할지, 그리고 예상되는 수입은 얼마인지를 가늠해보는 것입니다. 여기서 매출 금액과 매출 달성을 위해 사용한 비용, 그리고 매출에서 사용된 비용을 뺀 최종 이익을 어떻게 결정할 지 기준을 정하는 것이 스타트업 재무 관리에 있어 중요한데요,
일단 매출과 매출 달성에 필요한 비용을 예측하려면 시장 조사를 통해 경쟁사 분석을 하고 제품이나 서비스 판매에 대한 예측을 수립해야 합니다. 이때 매출과 비용 등을 예측해 최종적으로 남게 되는 목표 이익을 설정하면서 재무 계획에 필요한 예산을 결정하는 것이 좋습니다.
단, 스타트업은 돌발 상황이 있을 수 있기에 짧게 예산을 세워서 유동적으로 움직이는 것이 좋습니다. 스타트업 재무 계획은 보통 1년치 계획을 세우되, 분기별/월별로 구체화된 예산을 짜고 상황에 따라 변동된 사안을 반영하여 전체적인 재무 관리 및 재무 계획을 수립하는 것이 효과적입니다.
방법 2. 인력 계획, 비용으로 산출해라!
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스타트업의 재무 계획에서 중요한 부분이 바로 인력 계획입니다. 스타트업들은 대체로 고정 장비 등 생산 시설에 대한 비용보다 인력 비용이 재무 비용에서 차지하는 영향이 크다고 봐야 합니다. 그렇기에 인력 계획은 추상적으로 이뤄지는 것이 아니라 비용으로 산출해 재무 계획을 잡는 것이 중요합니다. 또한 인력 채용에 따라 구체적인 매출 목표치도 결정하는 것이 좋습니다.
가령 스타트업이 직원 채용을 할 때 연봉도 예산에 포함되어야 하며 동시에 이 직원을 채용하여 매출이 어떻게 늘어날 것인지도 추산해봐야 합니다. 목표치에 도달하지 못할 경우 인력 채용을 중단할 것인지, 추가 인력을 더 채용할 것인지 등까지 고려해야 합니다.
이때 인력 채용 숫자는 비용과 직접적으로 연관되기에 스타트업 재무 관리를 위한 직원 채용은 보다 신중하게 진행을 하는 것이 좋습니다. 스타트업의 인력은 신제품 개발과 개선에 필요한 금액, 사무실 임대료 등까지 모두 연관이 되어 있기에 이런 부분을 염두하고 채용을 진행하는 것을 추천드립니다.
방법 3. 자금 조달 계획을 포함하라!
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스타트업은 초기에 자금 조달을 해야 하는 경우가 많습니다. 그렇기에 스타트업 재무 계획에는 그 해의 자금 조달 계획에 대한 세부적인 계획안이 포함되는 것이 좋습니다.
세부적인 자금 조달 계획안에는 대표적으로 자금 조달 옵션을 계획하는 것이 있습니다. 여기서 자금 조달 옵션이란 엔젤투자나 크라우드 펀딩을 받을 것인지, 정부 지원 프로그램을 통할 것인지, 대출을 받을 것인지 등을 의미합니다.
다양한 자금 조달 옵션 중 계획한 방식을 기반으로 분기별/월별 재무 계획을 수립한다면 스타트업 재무 관리를 구체화하여 보다 효과적으로 계획할 수 있습니다.
방법 4. 지출 관리 서비스를 활용하라!
<출처> 고위드
스타트업 재무 계획에서 중요한 것은 법인 카드나 현금 흐름 등을 제대로 파악하는 것입니다. 스타트업 현금 흐름 파악을 기반으로 한 지출 관리는 지난 과거보다 더 나은 미래를 계획하는 것으로, 스타트업 생존과 성장을 이끄는 핵심적인 역할을 합니다.
효율적인 지출 관리를 하려면 일일/주간/월간 기준으로 사용되는 스타트업 법인카드의 지출 흐름을 모니터링 해야 합니다. 이 과정에서 불필요한 비용 지출이나 법인카드 한도 초과 등이 발생하지 않도록 관리하고 이러한 관리 내역을 재무 계획에 반영하여 분기별/월별 계획이 나와야 합니다.
다만 스타트업은 창업 초기 재무 담당자가 없거나 있어도 인력이 부족하기에 지출 관리를 하는데 현실적인 어려움이 따릅니다. 이때 스타트업 재무 계획 수립 시 이미 시스템이 잘 갖춰져 있는 지출 관리 플랫폼이나 서비스를 활용하는 것이 좋습니다.
대표적인 지출 관리 서비스는 바로 📊 고위드 지출 관리 서비스인데요, 스타트업 금융 서비스 지원 기업으로 알려진 고위드의 지출 관리 서비스를 통하면 재무 계획에 도움이 되는 다양한 기능을 무료로 활용할 수 있습니다.
<출처> 고위드
고위드 지출 관리 서비스는 💳 고위드 법인카드를 사용하면 무료로 사용할 수 있습니다.
스타트업 법인카드는 카드 사용 내역이 자동으로 기록되고 한눈에 지출 현황을 파악할 수 있습니다. 이러한 점에서 법인카드를 사용하는 것만으로도 지출 관리와 재무 계획 효율성을 극대화할 수 있습니다. 특히 고위드는 자체 신용 평가 시스템을 개발하여 스타트업에게 유리한 한도의 법인카드를 제안할 수 있다는 점에서 더욱 유용합니다.
고위드 지출 관리 서비스는 사용 용도와 사용자 등을 별도로 설정할 수 있어 보다 효율적인 지출 관리가 가능합니다. 또한 회계 ERP 양식을 제공하여 지출 보고서를 바로 작성 및 제출 가능합니다. 이를 기반으로 다음 달, 혹은 다음 분기 자금 계획을 수립하는 데 유용하게 활용할 수 있습니다.
오늘은 스타트업 재무 관리 담당자에게 도움이 될 수 있는 재무 계획 수립 꿀팁 4가지에 대해서 알아보았습니다. 스타트업 재무 계획은 기업 지출 관리 효율성을 높이고, 자금 조달 계획을 염두하여 인력 채용이나 실 이익 기준 등을 잡아야 기업의 탄탄한 재무 상황을 만들 수 있습니다. 성공한 스타트업의 기초가 되는 일이니 만큼 스타트업 재무 계획을 잘 세울 수 있는 방법과 관련 서비스 등을 활용하여 도움을 받으시길 바랍니다.
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